Nederland vindt werkgelegenheid en zorg het belangrijkst voor de toekomst: ‘Wat moeten we doen?’
Hoe ziet Nederland eruit in de toekomst? 145.000 mensen hebben al antwoord gegeven op die vraag in een enquête van Namens Nederland. Honderd invloedrijke mensen als Jan-Peter Balkende, Edwin van der Sar en Mariëtte Hamer gaan met al die antwoorden aan de slag voor een visie voor onze toekomst. De directeur van uitzendbureau Randstad, Jaquces van den Broek, is op persoonlijke titel bij het project betrokken. "Je kan wel naar de regering stappen, maar wat kunnen wij zelf doen?"
"Toen wij zo'n vijf jaar geleden hiermee begonnen, hing er een beetje een chagrijnige sfeer in het land", legt Van den Broek uit. Maar ook kwam voor het eest naar voren dat onze kinderen het niet automatisch beter zouden hebben dan wij. Iedereen in die beweging is wel een ouder of kent kinderen, dus dat bond ons heel erg en zo zijn wij gaan kijken wat we zelf eens konden doen."
Toen is er een enquête gelanceerd om te ontdekken wat Nederland vindt. "Wat moeten we doen en wat vinden we belangrijk in dit land? Dat zijn drie hoofdstromen: heel goed onderwijs, duurzame groei, dus een bedrijfsleven en mkb dat groeit, en een vitale samenleving waarin wordt gezorgd voor mensen. Toen zijn wij op zoek gegaan naar projecten, naar mensen die iets doen, heel vaak ook al uit zichzelf. Zoals een moeder die ziet dat geen digitaal les gegeven wordt op school en die een digitaal lespakket heeft bedacht. Dan gaan wij proberen dat proberen op scholen te geven en gaan wij daar mensen bij zoeken. Zo heb je op tientallen scholen onderwijs wat normaal moeilijk te realiseren is."
'Wat is er nodig?'
Nu worden werkgelegenheid en zorg als belangrijkste thema's ervaren, blijkt uit de enquête. "Dat heeft zeker te maken met de coronatijd, maar dat was vijf jaar geleden ook al zo. Vijf jaar geleden na de ramp met de MH17 was veiligheid een groot thema, maar dat zie je nu veel minder. Zorg, onderwijs en veiligheid meer op straat is belangrijk. Net als mantelzorg voor ouderen. Wij gaan dan op zoek naar een club die een initiatief heeft, dat proberen we groter te maken."
Zoals onderwijs, legt de topman uit als voorbeeld. "De kwaliteit van een school heeft te maken met een directeur, vaak het team. Maar er is weinig coaching voor directeuren op scholen, dus hebben wij de onderwijstop opgezet. Wij hebben al acht van zulke bijeenkomsten gehad waarin wij de hele dag in tafels met schoolleiders in gesprek gaan. Wat is er nodig? Dan helpen ze elkaar en wij kijken wat wij met onze ervaring kunnen bijdragen."
Van den Broek is op persoonlijke titel bij het project betrokken. "Ik heb twee zonen, maar ik heb ook iets met werk, werkgelegenheid en mensen aan werk helpen. Vanwege die passie zit ik in die beweging. Maar het zijn ook hele kleine dingen. Ik was laatst ook op een bijeenkomst in Den Haag. Iemand geeft een rondleiding in de Schilderswijk om te kijken hoe die wijk eruitziet. Maar die man werd daar zijn kantoor uitgezet. Wij waren daar met twintig mensen, en iemand had nog wel wat ruimte over. Daarom had die man meteen een kantoor."
'Gaat veel meer werkloosheid aankomen'
Een ander concreet voorbeeld zijn Rotterdamse werkzoekenden die vanaf 1 september een scholingsvoucher krijgen waarmee ze hun omscholing en bijscholing kunnen financieren, legt de Rotterdamse wethouder Werk en Inkomen Richard Moti uit."Mensen die bijvoorbeeld jaren in de horeca hebben gewerkt maar nu geen uitzicht hebben op werk, kunnen zich laten omscholen in de zorg. Wij zien vaak dat mensen geen geld hebben voor die omscholing en dus niet in een andere sector kunnen starten. Voor nu is het Rotterdamse scholingsfonds ook een goede investering, want iemand een jaar lang een uitkering geven is veel meer dan wat wij nu beschikbaar stellen voor omscholing."
Ook dit initiatief ligt Van den Broek nauw aan het hart. "Ik heb zelf gewerkt als vestigingsmanager in Rotterdam en ook toen had ik al opleidingen in de zorg gecreëerd. Dit is van alle tijden. Wij leiden zo'n 300.000 mensen wereldwijd op bij Randstad, zo'n 25.000 mensen in Nederland. De kern is dat je dat doet vanuit de vraag. Er is vraag naar zorg, welke mensen kunnen dat doen? Ik geloof heel erg in de samenwerking tussen de private en de publieke sector. Hier hebben een aantal mensen elkaar gevonden in Rotterdam. Dat gebeurt op dit moment in veel meer steden en dat moet ook, want er gaat veel meer werkloosheid aankomen."